Prato Principal: Mix de Competências

      Sempre frente a processos de Recrutamento e Seleção, escuto dos gestores sobre a imensa dificuldade em acertar. As empresas focam muito no lema: a pessoa certa para o lugar certo! Criam essa expectativa e vivem na frustração. Sabe por quê? Pelo simples fato desse lema não ser real.

     Se avaliarmos ao pé da letra, todos os lugares são certos. Todas as empresas têm problemas e soluções e são lugares de construção de saber e vida profissional. E por sua vez, todas as pessoas são certas também. Todos nós somos dotados de competências. Talvez o que não seja avaliado é exatamente isso. O mix de competências: da organização e do individuo. Quando essa avaliação é feita com cuidados e as ferramentas capazes de mensurar são bem definidas e usadas pela empresa, o casamento tende a ser perfeito enquanto durar.

     Seria um processo como na gastronomia. Quando um chef elabora um cardápio, se baseia sempre na harmonização dos ingredientes. Nunca um elemento só irá definir o sabor e a qualidade inigualável do prato criado. Para ser espetacular, é preciso extrair o melhor de um ingrediente e misturar ao melhor de muitos outros. E nessa medida, o cardápio vai sendo formado: entrada, prato principal e sobremesa!

     E com pessoas e organizações não seria diferente. Quando um líder avalia uma equipe, precisa focar nas muitas competências que ele precisa para gerar um resultado positivo. E o grande engano, na maioria das vezes, é achar que todos da equipe precisam ter as mesmas competências. É só seguir a receita: 300 gramas de comprometimento de um, 250 gramas de criatividade do outro, 160 gramas de comunicação de mais um. No final, bata tudo no mix chamado trabalho em equipe e tenho certeza que sua receita será um sucesso!