Nesses anos
todos dedicados à arte auxiliar as organizações nos processos relacionados à
gestão de pessoas, tive a oportunidade de trabalhar de maneira multidisciplinar
com várias áreas. Sempre com
propósito único de somar conhecimentos em busca de melhores resultados.
Mas como tudo
na vida, pude viver experiências positivas (na maioria das vezes) e negativas. Quando
tive a oportunidade de me deparar com profissionais de outras áreas, que não
conheciam de fato o que um RH faz dentro de uma organização, fui capaz de
transformar uma quase experiência negativa em aprendizado de primeira linha. E
isso talvez não seja tão incomum, pois existem profissionais no mercado, que
até hoje não sabem o papel que um RH precisa desenvolver dentro de uma empresa
e o quanto essa área é responsável por gerar resultados consistentes. Até aí,
tudo bem, pois “não saber” todo mundo está sujeito em algum momento da vida. O
problema começa quando “não se quer saber”.
O RH é lugar de
todos. Fazer a gestão de pessoas, não está na mão do profissional dessa área,
mas de todos os gestores que compõem uma organização. O RH atua como um
instrumento que apoia e articula ferramentas, transformando técnica em ação. Dessa
forma, todo conhecimento é valido para a construção do saber. O RH se faz junto
com o operacional, com o financeiro, compras, expedição, suprimentos,
comercial, planejamento, marketing, contabilidade e todas as demais áreas.
Todas as interfaces irão levar a organização ao seu crescimento. O conhecimento
único ou a interface cheia de preconceitos, só trará vazios sem resultados.
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